序号

阶  段

主要工作

一

领导决策与准备

1. 最高管理者决策，建立环境管理体系。
2. 任命环境管理者代表
3. 提供资源保障：人、财、物 
　

二

初始环境评审

1. 组成评审组，包括从事环保、质量安全等工作的人员
2. 获取适用的环境法律、法规和其他要求,评审组织环境行为与法律法规符合性
3. 识别组织活动、产品、服务中的环境因素，评价出重要环境因素
4. 评价现有有关环境的管理制度与ISO14001标准的差距5. 形成初始环境评审报告
　

三

体系策划与设计

1. 制定环境方针
2. 制定目标、指标、环境管理方案
3. 确定环境管理体系的构架
4. 确定组织机构与职责
5. 策划那些活动需要制定运行控制程序

四

环境管理体系文件编制

1. 组成体系文件编制小组
2. 编写环境管理手册、程序文件、作业指导书
3. 修改一到两次，正式颁布，环境管理体系开始试运行

五

体系试运行

1. 进行全员培训
2. 按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实
3. 对合同方、供货方的工作，通报环境管理要求
4. 日常体系运行的检查、监督、纠正
5. 根据试运行的情况对环境管理体系文件进行再修改

六

内审

1. 任命内审组长，组成内审组
2. 进行内审员培训
3. 制定审核计划、编写检查清单、实施内审
4. 对不符合分析原因，采取纠正预防措施，进行验证
5. 编写审核报告，报送最高管理者

七

管理评审

1. 环境管理者代表负责收集充分的信息
2. 由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性
3. 评审方针的适宜性、目标指标、环境管理方案完成的情况
4. 指出方针、目标及其他体系要素需改进的方面
5. 形成管理评审报告