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本溪华厦(集团)有限公司
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关键词：公司 集团 本溪
| 英文名称： | BENXI HUASHA(GROUP)CO.LTD | | 母公司名称： | 本溪市人民政府 | | 电话号吗： | 0414-3870165 | | 传真号吗： | 0414-3870123 | | 通讯地址： | 辽宁省本溪市明山区解放北路143号 | | 邮政编码： | 117000 | | 从业人数： | 13000 | | 联系人： | 单继华 | | 电子邮件： | bxhx@sinoaec.com | | 网址： | | | 关键字： | 总承包,土建施工,设备安装,水电施工,装饰装修,机械施工 | | 资质1： | 工程施工总承包二级,承担中型工业,能源,交通工程建设项目无 | | 资质2： | 无 | | 公司简介： | 本溪华厦（集团）有限公司是以房地产开发为龙头，集建筑，安装，机械运输，餐饮服务，物业管理，旅游业，建材生产及高新技术开发等于一体的大型综合性企业集团。
集团自96年4月组建以来，通过建立现代企业制度，同步接收五户市直建安企业等低成本扩张手段，由一个200多人的“小华厦”，发展成为拥有23家子公司，资产8亿多元，员工13000余名的大型企业集团，被新华社，《人民日报》等多家新闻媒体喻为“蛇吞象”工程。四年来，国有企业改革的深层次攻坚矛盾在华厦集团已经得到解决。集团资产总额增长10余倍，所创造的“产权到位，分配等价，用人激进，经营有序”的现代作业制度微观框架体系等无形资产已被国家无形资产评估所评估总计达人民币8.03万元，创造利税1.4亿元，已成为可持续发展企业和本溪市新的经济增长点。1999年，集团被评为“辽宁省百家著名企业集团”，辽宁省信誉等级“AAA”企业，被省科技家企业家法学家联合会授予“世纪建设明星企业”称号，同时华厦集团被国家确定为全国100户重点扶持大型骨干企业。
华厦集团开发建设的4000平方米以上工程均被评为省优工程，省历次评选十佳样板工程均有华厦工程；在99年辽宁省名星楼盘评比中“华厦小区”高居榜首；华厦房地产开发公司获国家一级房地产开发企业资质；“华厦房产”商标通过了国家工商局注册；“华厦花园”工程已被确定为全国首例企业集团型国家康居示范工程，她的成功建设将对我国21世纪的城市住宅建设起到积极的引导作用，推动我国住宅产业化的进步，同时也标志着我国住宅产业化已进入了一个崭新的历史时期。所有这些必将为华厦集团在新世纪拓展国内国际市场奠定坚实的基础。
华厦集团的企业精神是：给我一个支点，撑起一座大厦。集团率先在本溪市开发兴建起实施全面物业管理的华厦小区，华厦公寓和华厦广场。目前，华厦集团已把目光投向了国内，国际市场，相继在辽南各市成立了房地产开发公司。华厦人将为雄浑的气魄，超人的胆识，开创出一片新天地。 | | 公司备注： | 企业精神：给我一个支点，撑起一座大厦。
发展目标：五年内把华厦集团建设成为一流的现代化建安企业，跻身于全国500强，产值、人均利税、全员劳动生产率居国内领先水平，人均收入每年增长2500元。
领域观念：从房地产开发、建筑开始，扩大到建筑配套主产开发、生产、装修、矿藏开发、制造、旅游、商贸、社服、文化等领域。华厦的发展是一个多元化的发展历程。
发展观念：市场的需求、效益的体现是华厦发展选择的出发点，适度的规模、稳步的增长是华厦发展遵循的首要原则。
工作风气：创新、拼搏、高效、一流。
经营宗旨：为社会、客户创造价值的同时，自身获得好发展。
企业使命：不断地为社会创造价值；为人们创造一个优美舒适的居住、生活环境；为人们愉快的生活提供便利。
企业与员工：每一名员工都是华厦大家庭中的兄弟姊妹；华厦对每一名员工的劳动给予公正的待遇；华厦每一名员工感到生活工作有意义而愿意把自己托付给这个大家庭；华厦每一名员工都能够掌握自己的命运，并且从中可实现自己的价值。
员工信念：在华厦这个出色的企业里工作无尚光荣、优越。
企业风气：对企业有贡献的人将受到尊重，并一定会得到满意的回报。
质量观念：质量是华厦信誉的保障，华厦生命的延续。根据用户的需要，不断地提高质量标准，使产品质量始终处于领先地位是华厦不懈为之努力的。
效益观念：资金、资产的停滞、工作效率低下、科技含量降低、成本的增加，将没有效益或使效益巨大流失。华厦的效益流程是：资金、资产高周转、员工工作高效率、产品科技含量高、成本降低到最低点。
企业战略对策：1、新产品战略：针对市场需求和市场未来发展趋势，不断研制、引进具有广阔市场前景的产品项目，使产品不断更新换代。2、新技术战略：率先采用新工艺、新设备、新材料、新技术，使华厦产品平均价值低于社会价值。3、市场战略：繁荣与萧条时的市场始终有一个资金流向新区，要始终跟踪，进入这个新区，开发适应消费者多种需要的产品，是华厦产品开发和销售的主体。4、人才战略：人才是华厦事业的根本。不断吸纳各类优秀管理人才；不断更新现有管理人员结构进而达到管理人员高素质、复合型；为其施展才智提供应有条件。5、信息战略：广开网络，周密调研，慎重决策，迅速将信息转 变为财富。 |
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