| 英文名称： | Ping Xiang Iron & steel Metallurgical constrnction company Ltd |
| 母公司名称： | |
| 电话号吗： | 0799-3499634 |
| 传真号吗： | 0799-3441405 |
| 通讯地址： | 江西省萍乡市湘东区 |
| 邮政编码： | 337019 |
| 从业人数： | 1280 |
| 联系人： | 廖金萍 |
| 电子邮件： | yj_pxgt@sinoaec.com |
| 网址： | www.pxgt.com |
| 关键字： | 冶金、有色工程、公路工程 |
| 资质1： | 冶金、有色工程施工贰级[含高速公路路基、一级标准以下公路工程不含桥梁的施工]、压力容器、压力管道安装修理（限许可证许可范围）"三废"防治工程、机械配件加工、起重安装建筑材料、其它食品、百货批发零售 |
| 资质2： | 建筑材料、其它食品、百货批发零售 |
| 公司简介： | 萍乡钢铁冶金建设有限公司是萍乡钢铁有限责任公司的控股子公司，具有二级冶金施工企业资质。公司组建于六十年代初期，由于萍钢生产组织和机构的变动，公司曾使用过"基建大修工程处"、"修建部"和"建安公司"等名称。1999年，根据萍钢"精干主体，分离辅助"的原则，本公司被改组并定名为"萍乡钢铁冶金建设有限公司"。自组建起，公司以冶金工业建筑和设备安装，检修的施工为主，兼顾民用建筑及公路施工，是萍钢设备检修，技术改造和扩建工程施工和建设的主力军，为萍钢的生存和发展作出过重大贡献。
六十年代初至七十年代末，公司承建了萍钢三座100立方米高炉，安装了铸铁机，两座球团炉和一座66型焦炉，六吨转炉工程等，在这一期间，公司拥有了固定的厂房，办公楼和一定数量的机械设备。
八十年代，萍钢制定了十年技术改进和扩建规划，在有关部门的支持下，公司先后承包完成的工程项目有：24平方米烧结机工程，两座300立方米高炉工程，550开坯工程，250线材工程，公路立交桥，80型焦炉等。其中80型30孔焦炉主体工程被业务主管部门评定为优良工程，在这一期间，公司的施工力量和技术水平获得了长足发展。
进入九十年代，为争得市场经济条件下的生存和发展，萍钢以本公司为主，又先后兴建了3000立方米／小时制氧机，36烧结机，15T转炉工程，两套三机三流方坯连铸机，30万t棒材生产线，50万t高线，公路工程，七层住宅工程等，其中36平方米烧结机原料仓，15t转炉主厂房，连铸机基础昌四公路，24栋住宅等单位工程被评定为优良工程，在这十年间，公司多年获萍钢先进单位，省先进施工企业，厅先进施工企业荣誉称号，公司董事长多次被评为省冶金系统先进个人，副董事长兼总经理多次获优秀企业经理及优秀项目经理称号。目前，公司有各专业技术职称人员184人，拥有各种机械设备497台（套），具有10000立方米生产能力的预制构件厂和混凝土搅拌站。公司的试验室具有省技术质量监督局颁发的二级证书。总之，本公司具备了建筑工程、设备安装、公路工程（二级）、环境污染治理、预制构件二级的施工资质和能力。
本公司将以人力资源开发为轴心，财务管理，技术创新为中心作为基本战略，深化和完善企业内部改革和管理，发扬"事在人为，志在超越"的萍钢精神，积极配合萍钢公司早日完成"十五"技术改造计划，同时还将积极向外拓展业务，以发展壮大公司。 |
| 公司备注： | 萍钢公司董事长，总经理涂建民在2000年7月9日的十四届六次员工代表大会的行政工作报告中提出了萍钢公司必须开拓创新，快速发，实现优强企业的奋斗目标。为此，作为萍钢公司的控股子公司，本公司总经理郑新民提出了"本公司必须内强素质，外树形象，迎接挑战，争创萍钢公司优强子公司的奋斗目标。"
本公司结合实际，对萍钢公司的核心价值观作如下阐述：
一、尊重员工目标价值的实现。其内涵是：员工与企业共同成长，业绩优于资历，能力优于学历，你有多大能力就给你多大的舞台，今天工作不努力，明天努力找工作，脚踏实地，敬业敬岗。
二、与萍钢公司共同发展。本公司努力扩大在萍钢建筑市场上的份额，使萍钢的各类工程客户（发包单位）都满意，同时，在萍钢所有的建筑市场上，有针对性的提高投招标能力，从而不断创造新的市场。
三、创新是可持续发展的动力，其主要内容为：观念更新是第一位的创新；鼓励创新，容忍失误；不创新就要遭淘汰，学习是知识经济时代的立身之本。
四、丰富和发展管理理念。在近三年实践中，本公司真正做到了"转变观念，眼睛向内，功夫下在自己身上"，并形成了"只讲主观，不讲客观，只重结果，不管过程"管理控潜永无止境"，"企业内外的每一次变化都是企业发展的一次机遇"等几个阶段的核心管理理念。
五、发扬团队精神，实现企业目标。其主要观点是发扬萍钢公司置死而后生的团队精神，艰苦奋斗精神，拼搏精神，强调集体价值要高于个人价值，个人利益要服从集体利益，只有实现企业的大我，才能实现个人的小我。
企业文化所形成的智力、凝聚力、创造力，即文化力是一种无形资产，一种生产力。在21世纪谁拥有文化优势，谁就能把握主动权。本公司企业文化必须将指导着公司全体员工，为实现企业奋斗目标而不懈追求，它所产生的文化竞争力，将成为公司持久发展的动力。 |
