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关键词：设计 管理 施工 办法 组织
1 目的和适用范围
施工组织 设计纲要是为施工总体做出战略性安排，适应投标的需要，指导施工组织总设计、施工组织 专业设计。
2 职责
2.1 总工程师负责主持编制施工组织设计纲要，并审核批准。
2.2 工程 技术部负责组织设计纲要的编制、出版、发放 工作。
3.1 编制准备
在公司总工程师的主持下，成立以工程技术部为主，有关部室和人员组成的编制小组，开展编制的准备工作。
3.1.2 工程调研
施工设计纲要应对初步设计、招标文件进行 研究，主动从甲方、设计等多种渠道搜集有关信息。 3.1.3 收集编制资料:
a) 工程的初步设计；
b) 有关工程的标书及相关文件；
c) 国家批准文件和上级机关颁发的有关文件；
d) 同类工程的方案、总结、经验；
e) 现场内外环境条件调查资料。
3.2 施工设计纲要编制
3.2.1 编制原则
a) 施工设计纲要编制应认真贯彻国家有关法律、法规及标准，符合合同建设期限，达到经济技术指标要求；
b) 施工组织设计纲要编制要从公司和工程项目的实际出发，采用科学的组织管理方式和先进的施工技术，合理安排施工顺序及劳动组织，经济有效地组织物资供应；
c) 遵守施工总承包合同的各项要求；
d) 施工场地布置应紧凑合理，在方便施工、符合安全和环保要求的前提下，提高土地利用率，少占耕地；
e) 严格遵守基本建设程序，主要施工方案要符合施工现场条件和施工要求；
f) 施工设计纲要中应明确质量目标和安全目标，编制保证工程质量和安全的措施。
3.2.2 编制内容
依据初步设计、招标文件和收集的有关信息，编制施工设计纲要。一般包括以下内容：
a) 工程概况；
b) 工程特点及估算工程量；
c) 主要施工方案及措施的初步选择；
d) 总平面布置方案及占地面积；
e) 主要工程项目控制进度；
f) 施工准备工作安排；
g) 机械化施工方案及大型机械配置方案；
h) 工程施工范围划分；
i) 临建数量及采用结构标准的规划；
j) 工程的质量目标和安全目标及规划和主要措施；
k) 满足标书的其他内容。
3.3 施工设计纲要初审
初审由公司总工程师主持，有关领导、相关部室及专业公司专业人员参加。
a) 由编写负责人汇报施工设计纲要内容、方案；
b) 初审人员根据汇报、内容和施工设计纲要编制资料进行仔细审查、讨论，提出修改意见；
c) 根据讨论和修改意见，由工程技术部负责修改定稿。
3.4 由公司总工程师对施工纲要进行审批。
3.5 工程技术部组织施工设计纲要的出版及发放。
4 相关文件
《电力建设工程施工技术管理导则》
招标文件 5 记录
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